Entwicklung einer Methode für kurzfristige Anpassungen in der Montage von XXL-Produkten

Thema	XXL-Produkte
Projekttitel	Entwicklung einer Methode für kurzfristige Anpassungen in der Montage von XXL-Produkten (Mont4XXL)
Laufzeit	01.03.2014 – 31.12.2015
Download	Störung - was nun? (Jahresbericht 2014)
Pressemitteilung	XXL-Montage: Flexibel auf Störungen reagieren

Die Montage von großskaligen Produkten ist als Baustellen- oder Standplatzmontage organisiert und zeichnet sich oftmals durch eine schlechte Datenverfügbarkeit, geringe Prozessstandardisierung, häufige Produktänderungen und flexibel einsetzbare Ressourcen aus, was häufig zu Unterbrechungen des Montageablaufes führt. Diese Montagestillstände erschweren das Einhalten von Lieferterminen und können monetäre Folgen haben. In diesem Forschungsprojekt wird daher eine Methodik entwickelt, welche die Identifikation, Bewertung und Visualisierung von Prozessalternativen im Störungsfall ermöglicht. Diese Methodik wird in einen einfach zu bedienenden Softwaredemonstrator implementiert, der plattformunabhängig angewendet werden kann. Das Forschungsergebnis soll insbesondere kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) eine Hilfe bieten, im Störungsfall der Montage kurzfristig eine optimale Prozessalternative zu identifizieren. Dadurch kann die Dauer von Stillständen reduziert werden und die Liefertermine können besser eingehalten werden. Weiterhin ergibt sich eine höhere Transparenz in der Montage hinsichtlich der logistischen und monetären Auswirkungen von Prozessalternativen im Störungsfall.

Nächste Termine
Vergangene Termine

Keine aktuellen Termine vorhanden.

03.12.2015 Projektabschluss

03.12.2015
IPH – Institut für Integrierte Produktion Hannover gGmbH, Hollerithallee 6, 30419 Hannover

September 2015 Validierungsworkshop bei zwei Unternehmen des projektbegleitenden Ausschusses

September 2015

05.02.2015 1. Meilensteintreffen des projektbegleitenden Ausschusses

05.02.2015
ZPF GmbH, Petersäcker 4-6, 74936 Siegelsbach

14.05.2014 Kick-Off-Treffen des projektbegleitenden Ausschusses

14.05.2014
WZL der RWTH Aachen, Steinbachstraße 18, 52074 Aachen

14.05.2014 Projektvorstellung beim Arbeitskreis XXL-Produkte

14.05.2014
Jade Weser Port Info Center, Banter Deich 2, 26382 Wilhelmshaven

Veröffentlichungen zum Projekt

Prinzhorn, H.; Zenker, M.; Sporrer, R.; Nyhuis, P: Nutzung von Flexibilitätspotenzialen im Störungsmanagement. In: wt Werkstattstechnik online. Springer-VDI-Verlag Düsseldorf (2016), H. 9, S.631-636.

Die hohe Störfanfälligkeit bei der Montage großskaliger Produkte verlangt eine kurzfristige Auswahl von Maßnahmen zur Reaktion auf Störungen, um Auswirkungen wie Lieferantenverspätungen oder Auslastungsverluste zu reduzieren. Die Nutzung von Flexibilitätspotenzialen eines Produktionssystems stellt einen Ansatz dar, um diese Herausforderungen zu bewältigen. Dieser Fachbeitrag zeigt auf, welche Flexibilitätspotenziale in diesem speziellen Umfeld zur Verfügung stehen und genutzt werden können.

Montage, Produktionsmanagement, Störungsmanagement

www.werkstattstechnik.de

Burggräf, P.; Reuter, C.; Böning, C.; Wagner, J.; Schmitz, T.; Prinzhorn, H.; Ebertz, J.: Monetäre Bewertung von Montageplänen. In: wt Werkstattstechnik online, Springer-VDI-Verlag, 106. Jg. (2016), Heft 4, S. 236-242.

Die Montage großskaliger Produkte ist von einer hohen Störanfälligkeit geprägt. Um die Dauer eines Montagestillstandes zu verkürzen, haben das WZL der RWTH Aachen und das IPH Hannover gemeinsam eine Methode entwickelt, welche die Identifikation von Montageplanalternativen und deren Bewertung anhand der logistischen Zielgrößen im Störungsfall ermöglicht. Bestand, Auslastung, Durchlaufzeit und Termintreue werden in Kosten überführt und Montagepläne somit mittels einer Größe vergleichbar.

Produktionsplanung und -steurung, Montage, Logistische Zielgrößen

www.werkstattstechnik.de

Rochow, P.; Prinzhorn, H.; Burggraef, P.; Reuter, C.; Wagner, J.; Schmitz, T.: Identification of alternative sequences for large-scale products. In: Production and Management Society (POMS) 26th annual Conference, Washington D.C. (05.-07-05 2015).

Die Montage von großskaligen Produkten wird oft durch verspätete Materiallieferungen oder unzureichender Verfügbarkeit von Kapazitäten gestört. Im Störfall ermöglicht der Ansatz zur Identifizierung von alternativen Montagesequenzen anhand der Produktstruktur Montagestillstände zu vermeiden.

Großskalige Produkte (XXL-Produkte), kurzfristige Umplanung der Montage, alternativer Montageprozess

www.pomsmeetings.org

Reuter, C. et al. Adaptive Montage für XXL-Produkte. In: ZWF – Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, Carl Hanser Verlag, 109. Jg. (2014) H. 10, S.718-721. ISSN 0947-0085

Die Montage von großskaligen und komplexen Produkten zeichnet sich oftmals durch schlechte Datenverfügbarkeit, geringe Prozessstandardisierung und späte Produktänderungen aus, was häufig zu Unterbrechungen des Montageablaufes führt. Gleichzeitig sind die Produktionsressourcen typischerweise sehr flexibel. In einem Forschungsprojekt zwischen dem IPH Hannover und dem WZL der RWTH Aachen wird daher eine Methodik entwickelt, welche die Identifikation und Bewertung von Montageprozessalternativen im Störungsfall ermöglicht. Als Bewertungsgrößen werden die logistischen Zielgrößen herangezogen.

XXL-Produkt, Adaptive Montageplanung, Störungen Montageablauf, Logistische Zielgrößen