
Materialflussplanung, Poka Yoke, Design for Manufacturing/Assembly – Lean Methoden sind Werkzeuge, die eingesetzt werden, um Probleme kleiner und großer Natur zu lösen. Durch die Anwendung der Methoden kann die Effizienz der betrieblichen Abläufe in einem Unternehmen systematisch analysiert, bewertet und verbessert werden. Die Implementierung von Lean Methoden kann beispielsweise helfen
– Produktqualitäten zu verbessern,
– Liefertermintreue zu erhöhen,
– Durchlaufzeiten zu verringern,
– Bestände an halbfertigen Produkten zu senken und somit
– Kosten zu reduzieren und
– Kundenzufriedenheit zu erhöhen.
Für Mitarbeiter und Führungskräfte produzierender Unternehmen der Stückgüterindustrie haben wir eine Sammlung mit 73 bewährten Methoden zusammen gestellt. Diese soll insbesondere kleinen und mittelständischen Unternehmen einen Überblick über vorhandene Methoden aus dem Umfeld Ganzheitlicher Produktionssysteme liefern und helfen, Verbesserungspotenziale gezielt und systematisch zu realisieren. Auf jeweils einer Seite werden übersichtlich Ziele, Vor- und Nachteile, Hinweise zur Durchführung, Beispiele sowie weiterführende Literatur zusammen gefasst.
→ IPH-Methodensammlung (1,9 MB)
Helfen Sie uns, die Methodensammlung zu vervollständigen! Bitte schicken Sie Vorschläge zur Aufnahme weiterer Methoden an → info@iph-hannover.de .